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08-12作為管理者怎樣才能做到管心
管理者只有把握好人心的方向。心向一個方向想，勁往一個方向使，事業何愁不成。只有統一思想，上下同欲，才能把人管好，把企業做大、做強。 1．既要統一目標，還要統一路線 如果你鄭重其事地告訴一個團隊領導，團隊的目標一定要統一，估計他會
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08-12戲說微信背后的10條管理學原理
跟據騰訊發布的最新財報，微信和WeChat（微信海外版）合并月活躍用戶已達到4.38億�，F在身邊的朋友，不用微信的已經少之又少了。很多人研究微信，更多的是研究微信的功能，亦或是微信上的商業模式。本文換一個角度，從管理學的原理、理論、效應出發，分析微信上一些典型現象發生的背后原理。希望能對大家有所啟發
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08-12實現管理簡單化真的有那么繁瑣嗎
1、管理的最高境界是簡單！是的，其實做別的事情的最高境界也是簡單。提“簡單化管理”，似乎是一個老生常談的話題。走進新華書店，形形色色的關于““簡單化管理”的書籍，卻反其道而行之，洋洋灑灑的書厚上達幾百頁、甚至上千頁，把一個“簡單化管理”的命題，搞的那么“復雜”，這讓閱讀者怎么可能感覺到“簡單”得起來
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08-12企業管理者如何審視互聯網思維
互聯網如排山倒海之勢來勢兇猛，還沒來得及看清楚弄明白早已經顛覆了日常生活。你看看傳統的門面店鋪以往經營得風風火火，毫不費力天上就能掉下“餡餅”�？扇缃耖T前冷落車馬稀，關門的關門轉讓轉讓一派蕭條的景象。在每一座城市中茍延殘喘著...... 于是乎互聯網思維應運而生，
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08-12管理者領導力模型形成的五個階段
1）、自我成長與臨危受命 在工作實踐中，管理能力的第一步很有可能是臨危受命和自我成長，但自我成長還只是停留在“假設可以啟用的階段”，而臨危受命就不一樣了，是“可以啟用階段”。不論是自我成長還是臨危受命我都恭喜你，已經進入了企業
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